I give impact
to people!

1. Nach innen sehen.

In den meisten von uns herrscht ordentlich Rambazamba. Und genau dort bewusst hinzuschauen hilft, sich Klarheit zu verschaffen. Über das, was wirklich wichtig ist: Die eigenen Wünsche, Verhaltensmuster, Ansprüche und Werte.

Nur wenn Sie diese gezielt beeinflussen, können Sie eine neue, starke Haltung einnehmen.

2. Nach außen sehen.

Wer bin ich eigentlich wann und wo? Und warum? Wenn Sie Antworten auf diese Fragen haben, finden Sie in fast jeder Situation eine Rolle, die zu Ihnen passt. Eine Rolle, in der Sie sich wohl fühlen und die Sie weiterbringt. Ich helfe Ihnen, diese Rollen zu identifizieren und sie bei Bedarf immer wieder neu zu gestalten.

3. Nach vorn sehen.

Zukunft klingt sehr weit weg. Damit kann man nicht gut arbeiten, mit Zielen schon eher.

Es ist wichtig, dass Sie sich Ziele setzen. Und zwar so, dass sie Ihren Werten und Ihrer Haltung entsprechen. Ziele können sich natürlich während des Coachingprozesses auch ändern, weshalb wir immer wieder gemeinsam schauen, ob der Fokus noch richtig ist, oder ob wir ihn schärfen müssen. Dabei unterstütze ich Sie - in den einzelnen Sessions und während des gesamten Prozesses. Die Zukunft kommt dann von alleine.

“Es ist alles schon da.” Ich bin davon überzeugt, dass jede:r die Lösung für sein/ihr Thema bereits in sich trägt. Es braucht manchmal einfach nur einen anderen Blick, eine neue Perspektive darauf.

Dabei unterstütze ich Sie, gebe Ihnen Werkzeuge an die Hand und ermutige Sie dazu, neue Wege zu gehen.

Mein Coachingansatz ist lösungs- und werteorientiert und basiert auf den Kernkompetenzen und ethischen Richtlinien der International Coaching Federation (ICF).

Der Fokus liegt dabei auf dem Erreichen der individuellen Ziele und einer damit verbundenen nachhaltigen Verhaltensänderung.

• 01/2022 Abschluss BRIDGEHOUSE Organizational Transformation Professional (Transformation / Organisationsentwicklung)

• 11/2018 Zertifzierung ACC (Associate Certified Coach) der International Coaching Federation (ICF)

• 11/2017 Abschluss BRIDGEHOUSE Certified Coaching Professional

• 2006-2008: berufsbegleitende Ausbildung an der HKBiS zur Personalfachkauffrau

• seit 09/2023: Mentorcoachingprogramm für die Zertifizierung zum PCC (Professional Certified Coach) der International Coachingfederation (ICF)

• “Back to strength” - Resilienz im Coaching

• “Coaching the being” - Präsenz im Coaching II

• “Selbstwirksamkeit jenseits von Methoden” - Präsenz im Coaching I

• 2017-2018 Mentorcoachingprogramm für die Zertifizierung zum ACC (Associate Certified Coach) der International Coachingfederation (ICF)

• “Tough Conversations” - Umgang mit Widerständen im Gespräch

• Leadership Trainings

• 07/2021 bis heute
  Head of Talent Development​
  Mediabrands GmbH

  Regionaler Lead für die Learning & Development-​Strategie

  Konzeptionierung, Planung und Moderation von​ Workshops​

  Coaching von Mitarbeitenden auf allen Ebenen​

  Begleitung von Transformationsprozessen​

  EMEA Supervisorin „Deeper Signals”

• 10/2020 bis 06/2021
  freiberufliche Tätigkeit
  Coaching- und Beratungsprojekte

• 06/2005 bis 09/2020
  Senior HR Manager/interim HR Leitung​
  Grabarz & Partner Werbeagentur GmbH

  Auf- und Ausbau einer modernen HR Abteilung

  Begleitung bei Veränderungs-, Transformations- und Change-Prozessen innerhalb der Agentur

  Coaching von Mitarbeitenden und Führungskräften

  Moderation und Mediation von Konfliktgesprächen

  Referentin an der „Hamburg School of Ideas“ (ehemals Texterschmiede) und auf anderen Nachwuchskongressen

• 03/2005 bis 05/2005
  Projektmanagerin
  Unterweger & Partner Werbeagentur

• 08/1999 bis 02/2005
  Event- & Projektmanagerin
  RMS Radio Marketing Service

• 09/1998 bis 07/1999
  Junior Beraterin
  Töpfer Grenville Crone Werbeagentur

• 09/1997 bis 07/1998
  Junior Beraterin
  Gallun & Holtappels Werbeagentur

• 08/1995 bis 05/1997
  Ausbildung zur Werbekauffrau
  Gallun & Holtappels Werbeagentur

• 01/1993 bis 05/1995
  Volontariat
  Verlagsvertretung Heinz Gallun

• 06/1992
  Abitur, Heilwig Gymnasium